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 systemes de gestion d actifs pour l equipement lourd


Résurrection, la vitalité et la persévérance de 'Goners' ancien ERPCinquième partie: Recommandations de l'utilisateur
À l'avenir à court et à moyen terme, les entreprises vont concentrer l'essentiel de leur budget à l'amélioration et à optimiser les applications déjà installées

systemes de gestion d actifs pour l equipement lourd  revoir vos processus et systèmes actuels de trouver une pratique dysfonctionnement encore inaperçue en comptabilité et / ou de l'information financière. Plus D'une manière générale, les principaux fournisseurs d'applications atteignent la parité dans de nombreux domaines. Les nouveaux utilisateurs doivent fonder leurs décisions d'achat de logiciels sur de nombreux autres critères tels que les coûts imminentes d'intégration, facilité d'utilisation du produit, de l'architecture du produit et

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Enterprise Resources Planning (ERP) Marché - Dismal 1999, le Nouveau Millénaire pour porter secours (pour certains)


Le sort aggravation de la plupart des éditeurs d'ERP, causée par le ralentissement du marché, qui a commencé au quatrième trimestre de 1998, maintenu en vigueur tout au long de 1999. La taille du marché pour 1999, avec le 4e trimestre encore être signalé, est estimé à $ 19.5B 18.5B-$ (12% -16% de croissance par rapport à 1998), avec des ventes attendues en haut de $ 55B-60B d'ici à 2003, pour un TCAC de 28% -32%. Suites logicielles ERP deviendront des applications d'entreprise universelles qui englobera front-office, de business intelligence et de gestion de la chaîne d'e-commerce/supply et ERP ne sera plus le sigle suffisant pour couvrir, alors nous aimerions suggérer un nouvel acronyme - IERP, sens Inter (

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The Old ERP Dilemme - l'option d'actualisation


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Avec environ 180 employés, HighJump Software est en mode de croissance et les recettes en hausse de 40% pour l'exercice 2002 et à l'année en cours sur la croissance des revenus l'année de 33%. Plus impressionnant encore, les revenus des licences a augmenté de 60% l'an dernier et en cours d'exécution au taux de croissance de 60% sur l'année. Comment le relativement petit vendeur de SCE accomplir? Adaptabilité et large empreinte fonctionnelle seraient les clés de la réponse.

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Merci, en partie, les retombées des scandales financiers d'Enron, WorldCom, Tyco et autres, les projecteurs entreprise est recentrée sur la fonction d'audit. Toutefois, en attendant que les systèmes sont en direct et en production avant l'application d'un régime de vérification, vous risquez de manquer une excellente occasion de mettre en place des contrôles efficaces au début, quand le logiciel d'entreprise est mis en œuvre. Lisez la suite pour savoir où et comment, en tant que sponsor exécutif, chef de projet, ou membre de l'équipe, vous pouvez instiller des procédures d'audit peut continuer tout au long de la durée de vie du logiciel.

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La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

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Avec les progrès de la technologie d'aujourd'hui, il est devenu évident qu'il ya un besoin de la théorie de la gestion de la maintenance et de la pratique pour rattraper les progrès réalisés dans la théorie de la gestion de l'entreprise et de la pratique en général. L'état actuel de la technologie GMAO est à un niveau très avancé, dans beaucoup de cas, beaucoup plus que notre capacité à appliquer. Cet outil a de très bons résultats et prouvable.

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