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Documentos destacados relacionados con» consultores de gestion de activos para equipo pesado


Activos nube: una guía para PYMES, tercera parte
La computación en nubes esta permitiendo a las PYMEs el acceso a soluciones empresariales de alta calidad sin los tradicionales precios de las licencias de hardware y software. Esta última parte de la serie de artículos sobre activos nube para las PYMEs hablará de varios tipos de configuraciones y las ramificaciones de estos montajes para su organización, además de los retos de las soluciones de nube pública.

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Gestión de los activos empresariales (EAM/CMMS)
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Los Activos Empresariales: problemas y soluciones » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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¿Seleccionando sistemas de manejo de activos? » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Cómo hacer que su equipo funcione
Al principio de una campaña, lo importante es hacer que todos los integrantes de su equipo estén de acuerdo, compartan el conocimiento y planeen formas para reunir la información necesaria. Las primeras reuniones deben tener un tono formal y seguir un programa establecido que comprenda metas claras y fechas límite. Este proceso se conoce como "descubrimiento".

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Deshágase de sus estados financieros y use la gestión por medio de métricas
Durante cientos de años, la forma de proceder ha sido analizar los estados financieros detallados. Muchos sistemas de gestión de negocios pueden aislar y crear gráficas de los indicadores clave del desempeño (KPI), por lo tanto, los negocios deben concentrarse ahora en estos últimos, ya que afectan la rentabilidad.

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Gestión por procesos y gestión de contenidos empresariales un binomio cada día más necesario
Los beneficios de estos sistemas son el aumento de la eficiencia por la coordinación de procesos de negocio, los contenidos y la información empresarial, el aumento del control sobre las actividades a través de indicadores, una mejora global de la productividad gracias a la optimización de procesos y actividades, ahorrando en costes y tiempo, mejora de la atención al cliente gracias a la sistematización de interacciones.

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El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo
Una empresa que quiere cambiar a una estrategia del desarrollo mundial del producto debe invertir en una tecnología moderna para la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM). Por lo tanto, el mercado del software PLM puede estar en un punto muy importante en el ciclo del crecimiento.

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La unificación de la gestión del comercio mundial
Sería preferible que el software de gestión del comercio mundial (GTM) reuniera la información y la reenviara a la empresa madre, dándole visibilidad de lo que se hace en las divisiones remotas y la forma en que se hace. Sin embargo, los proveedores de software deben lograr el balance correcto entre la uniformidad mundial y las necesidades específicas de cada región.

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La gestión de las relaciones con los clientes y la siguiente generación de redes
En un futuro, probablemente podamos interactuar con el mundo en una forma compatible con nuestro modo de vida, gracias a la siguiente generación de redes. Esto afectaría enormemente nuestra capacidad para dar un valor agregado a las personas con quienes hacemos negocios.

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Salomon encuentra una solución para la gestión de proyectos
El trabajo colaborativo es imprescindible en el proceso industrial en Salomon. WorkNC supo integrarse a esta estrategia y permitirle optimizar significativamente los tiempos de mecanizado. La innovación ha sido el credo de Salomon cuyos principios son: especificar, construir y producir, por un lado; y controlar y delegar, por otro lado. Salomon diseña sus productos para conservar su saber hacer.

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Gestión del desempeño de ventas: maximice las ganancias con procesos de ventas integrales
La clave de una fuerza de venta productiva consiste en garantizar que el personal de ventas se concentre en adquirir, desarrollar y retener relaciones rentables en sus carteras de cuentas. Esto requiere una vista clara y detallada de clientes potenciales, clientes actuales y el mercado – y la capacidad de convertir ese conocimiento en acción. Encuentre en este documento la solución según las mejores prácticas.

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