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Documentos destacados relacionados con» consultor de gestion de activos para equipos pesados


Activos nube: una guía para PYMEs, segunda parte
La computación en nubes ha traído consigo muchas consideraciones y retos para las organizaciones que buscan implementar los servicios nube, algunas de las cuales pueden ser un problema para la mediana y pequeña empresa con recursos limitados. Lea la segunda parte de este artículo dividido en tres, el cual esta orientado a comprender los elementos esenciales del proceso de selección y administración de los activos nube.

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Gestión de los activos empresariales (EAM/CMMS)
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Documentos relacionados con » consultor de gestion de activos para equipos pesados


Ecopetrol gestiona sus activos físicos de manera eficiente optimizando sus recursos
Ecopetrol S.A., petrolera colombiana, decidió hace una década tener un sistema de información que permitiera administrar las actividades de mantenimiento y materiales. Después de hecha la evaluación necesaria de sus necesidades, realizó una licitación que fue ganada por la solución Ellipse de la empresa australiana Mincom.

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Los Activos Empresariales: problemas y soluciones » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Sostenibilidad global de los activos: la clave para una empresa más ecológica
“En lugar de huir de la amenaza de las sanciones reguladoras, los responsables de las plantas de producción deberían buscar una estrategia que mejore sus resultados basada en tres ideas básicas: la prosperidad económica, la concientización medioambiental y la responsabilidad social.” Russ Kratowicz

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El grupo Farmasierra elige IFS para la gestión empresarial
Este un grupo farmacéutico especializado en el desarrollo, manufactura, distribución y comercialización de medicamentos, complementos alimenticios y cosméticos. El crecimiento experimentado por GRUPO FARMASIERRA en los últimos años, tanto en volumen como en complejidad ha provocado una renovación en su producción, obligándoles a transformar su forma de trabajo, con líneas de producción cada vez más numerosas y complejas.

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Gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo desde el punto de vista de uno de los p
Desde hace mucho tiempo, SAP AG se ha comprometido para hacer que el cumplimiento normativo sea parte esencial de su serie de productos. Esto se debe a que se ha dado cuenta de que los sistemas empresariales son una herramienta importante que ayuda a las empresas a superar los retos del cumplimiento normativo y la gestión de riesgos.

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Caso de estudio: Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, una gestión más eficiente
El caso del hospital más antiguo de España donde Polymita Technologies implemento un sistema de gestión de contenidos para hacer más eficiente su administración hospitalaria, dio como resultado la descentralización de la gestión de la información, autonomía de los servicios y departamentos en la aportación de contenidos, la automatización de flujos de trabajo, entre otros resultados.

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Gestión de los eventos de la cadena de suministro Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

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Mejores prácticas en la gestión de las relaciones con los clientes
La racionalización del proceso que va desde el cliente potencial hasta el cobro de la factura, implica mejorar la visibilidad, la colaboración, la alineación y la ejecución dentro del proceso completo. En particular, deberán adoptar las mejores prácticas en estos procesos: un enfoque estratégico de la planificación de ventas y marketing, establecer gestión colaborativa del canal e implementar el procesamiento del pedido.

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Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos
El negocio sigue presentando retos hasta para los vendedores mejor establecidos, ya que el sector se encuentra bajo presión fiscal debido al rejuvenecimiento de la arquitectura de los productos y el ciclo de mejoras funcionales, la presión de los intrusos de ERP y la continua consolidación del mercado.

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Una revisión general de los retos de implementación de la gestión del ciclo de vida del producto
La implementación de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) tiene sus propios retos, ya sea considerar la selección de un vendedor, la gestión de la percepción de los empleados o la implementación en sí. Sin embargo, con base en la experiencia y en estudios, es posible describir las mejores prácticas para superar estos retos.

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